Con quale frequenza hai sentito i dipendenti lamentarsi della mancanza di rispetto sul posto di lavoro? Secondo un Sondaggio HBR condotto da Christine Porath, professore associato presso la McDonough School of Business della Georgetown University, e Tony Schwartz, fondatore di The Progetto Energia, i leader aziendali devono dimostrare rispetto per i propri dipendenti se desiderano un migliore impegno e impegno sul posto di lavoro.
I risultati del sondaggio, come indicato in HBR nel novembre 2014 afferma: "Coloro che ottengono rispetto dai loro leader hanno riportato un miglioramento del 56% di salute e benessere, 1,72 volte più fiducia e sicurezza, 89% maggiore divertimento e soddisfazione per il proprio lavoro, maggiore attenzione e priorità per il 92%, e 1,26 volte più significato e significato. Quelli che si sentono rispettati dai loro leader hanno anche 1,1 volte più probabilità di rimanere con le loro organizzazioni rispetto a quelli che non lo hanno fatto ".
Costruire il valore dei dipendenti
Ogni dipendente deve sentirsi apprezzato. Questo è al centro di ogni interazione umana. Non importa quale sia il grado o l'ufficio che ricopre la persona. Non importa quanto sia importante il ruolo del dipendente nell'organizzazione. Ogni individuo ha bisogno di sentirsi rispettato e apprezzato. I manager che riconoscono ed empatizzano con questo bisogno umano di base diventeranno grandi leader aziendali.
Tom Peters
"Il semplice atto di prestare attenzione positiva alle persone ha molto a che fare con la produttività".
Frank Barron
"Non prendere mai la dignità di una persona: vale tutto per loro e niente per te."
Stephen R. stormo
"Tratta sempre i tuoi dipendenti esattamente come desideri che trattino i tuoi migliori clienti."
Cary Grant
"Probabilmente nessun onore più grande può arrivare a nessun uomo del rispetto dei suoi colleghi."
Rana Junaid Mustafa Gohar
"Non sono i capelli grigi a rendere rispettabile ma il carattere".
Ayn Rand
"Se uno non rispetta se stesso, non può avere né amore né rispetto per gli altri."
R. G. Risch
"Il rispetto è una strada a doppio senso, se vuoi prenderlo, devi darlo."
Albert Einstein
"Parlo con tutti allo stesso modo, che sia l'uomo della spazzatura o il presidente dell'università."
Alfred Nobel
"Non è sufficiente essere degni di rispetto per essere rispettati".
Julia Cameron
"Nei limiti c'è libertà. La creatività prospera all'interno della struttura. Creare paradisi sicuri in cui ai nostri figli è permesso sognare, giocare, fare casino e, sì, ripulirlo, insegniamo loro il rispetto di se stessi e degli altri ".
Criss Jami
"Quando guardo una persona, vedo una persona - non un grado, non una classe, non un titolo."
Mark Clement
"I leader che ottengono il rispetto degli altri sono quelli che offrono più di quanto promettono, non quelli che promettono più di quanto possano offrire."
Muhammad Tariq Majeed
"Il rispetto a spese degli altri è in effetti mancanza di rispetto."
Ralph Waldo Emerson
"Gli uomini sono rispettabili solo come rispettano. "
Cesar Chavez
"La conservazione della propria cultura non richiede disprezzo o mancanza di rispetto per le altre culture".
Shannon L. Ontano
"Un vero gentiluomo è uno che si scusa comunque, anche se non ha offeso intenzionalmente una donna. È in una classe tutta sua perché conosce il valore del cuore di una donna. "
Carlos Wallace
"Dal momento in cui ho persino potuto capire quale" rispetto "fosse, sapevo che non era una scelta, ma l'unica opzione."
Robert Schuller
"Man mano che cresciamo come persone uniche, impariamo a rispettare l'unicità degli altri."
John Hume
"La differenza sta nell'essenza dell'umanità. La differenza è un incidente di nascita e pertanto non dovrebbe mai essere la fonte di odio o conflitto. La risposta alla differenza è rispettarla. Qui sta il principio fondamentale della pace: il rispetto della diversità ".
John Wooden
"Rispetta un uomo e lo farà ancora di più."
In che modo la direzione può trasmettere rispetto ai dipendenti
La cultura del rispetto dovrebbe essere seguita religiosamente da ogni persona dell'organizzazione. Deve passare dalla direzione superiore all'ultima persona nella struttura. Il rispetto deve essere dimostrato in modo proattivo, nella lettera e nello spirito. Varie forme di comunicazione e interazioni sociali coinvolgenti possono creare un ambiente di rispetto per i dipendenti.
Un dirigente d'azienda ha usato un'idea innovativa per far apprezzare la sua squadra. Mandava un messaggio nella loro chat di gruppo ogni settimana o due su quali fossero i suoi obiettivi e risultati per la settimana. Gradirebbe anche suggerimenti e feedback sullo stesso. Ciò ha fatto sì che il suo team percepisse un maggior livello di responsabilità nei confronti del proprio lavoro e avrebbe sentito che il loro contributo aveva un impatto diretto sul successo del loro datore di lavoro.
Un altro datore di lavoro di un'organizzazione di medie dimensioni investirà un'ora del giorno incontrandosi personalmente con ogni dipendente durante il pranzo. In tal modo, il direttore aziendale non solo ha appreso aspetti importanti della propria organizzazione, ma ha anche comunicato la propria fiducia e rispetto per ciascun dipendente.