Esempi di componenti di piani aziendali

Quando si tratta di avviare la propria azienda (o gestire quella di qualcun altro), ogni azienda deve sviluppare e scrivere qualcosa di buono piano aziendale possono seguire per raggiungere gli obiettivi dell'azienda, che possono quindi essere utilizzati per presentare agli investitori o cercare prestiti commerciali.

In parole povere, un piano aziendale è un profilo degli obiettivi e dei passaggi necessari per raggiungerli e, sebbene non tutte le aziende richiedano un piano aziendale formale, la composizione di un piano aziendale, in generale, è un passaggio essenziale per avviare un'attività in proprio in quanto stabilisce ciò che si prevede di fare per ottenere il terra.

Tutti i piani aziendali, anche i contorni informali, richiedono diversi componenti chiave, incluso un riepilogo esecutivo (inclusi obiettivi e chiavi del successo), a riepilogo dell'azienda (inclusi proprietà e storia), una sezione prodotti e servizi, una sezione analisi di mercato e una strategia e implementazione sezione.

Dando un'occhiata a piano aziendale di esempio, è facile vedere come questi documenti possono diventare piuttosto lunghi, ma non tutti i piani aziendali devono essere così dettagliati come questo, soprattutto se non stai cercando gli investitori o prestiti. Un piano aziendale è semplicemente un modo per la tua azienda di valutare se le azioni potrebbero o meno favorire un'azienda capacità di raggiungere i suoi obiettivi, quindi non è necessario scrivere ulteriori dettagli se non sono necessari per organizzare i tuoi attività commerciale.

Tuttavia, quando componi il tuo business plan dovresti essere dettagliato quanto necessario, poiché ogni elemento può trarne grandi benefici decisioni future delineando linee guida chiare su ciò che l'azienda intende raggiungere e su come intende raggiungerlo. La lunghezza e il contenuto di questi piani, quindi, provengono dal tipo di attività per cui stai creando un piano.

Le piccole imprese che vogliono solo rimanere organizzate beneficiano della struttura strategica del piano aziendale standard, mentre le imprese più grandi o quelle che sperano di espandersi possono sintetizzare completamente ogni elemento delle loro attività in modo che gli investitori e gli agenti di prestito possano comprendere meglio la missione di tale attività e se vogliono o meno investire.

Che tu stia scrivendo un business plan per il web design o a tutoraggio del business plan, ci sono diversi componenti chiave che devono essere inclusi nell'introduzione al documento per il piano essere considerato fattibile, compreso un riepilogo dell'attività, dei suoi obiettivi e dei componenti chiave che indicano successo.

Ogni piano aziendale, grande o piccolo, dovrebbe iniziare con un riepilogo esecutivo che descriva in dettaglio quali la società spera di realizzare, come spera di realizzarlo e perché questa azienda è quella giusta per il lavoro. In sostanza, la sintesi è una panoramica di ciò che sarà incluso nel resto del documento e dovrebbe ispirare investitori, funzionari addetti al prestito o potenziali partner commerciali e clienti a voler far parte del Piano.

Gli obiettivi, la missione e le "chiavi del successo" sono anche i componenti principali di questa prima sezione poiché descriveranno obiettivi concreti e realizzabili che la società prevede di raggiungere attraverso il suo modello di business. Sia che affermi "aumenteremo le vendite di oltre $ 10 milioni entro il terzo anno" o dicendo "lo faremo migliorare il turnover delle scorte a sei turni l'anno prossimo ", questi obiettivi e missioni dovrebbero essere quantificabili e raggiungibile.

Dopo aver realizzato gli obiettivi del tuo business plan, è il momento di descrivere l'azienda stessa, a partire con un riepilogo dell'azienda che evidenzia i principali risultati raggiunti e le aree problematiche che devono essere risolto. Questa sezione include anche un riepilogo della proprietà dell'azienda, che dovrebbe includere qualsiasi investitore o stakeholder, nonché i proprietari e le persone che partecipano alle decisioni di gestione.

Ti consigliamo inoltre di fornire una storia completa dell'azienda, che includa la barriera intrinseca ai tuoi obiettivi fino a quel momento, nonché una revisione delle prestazioni di vendita e spese degli anni precedenti. Ti consigliamo inoltre di elencare tutti i debiti in sospeso e le attività correnti insieme a tutte le tendenze rilevate nel tuo settore specifico che incidono sui tuoi obiettivi finanziari e di vendita.

Infine, dovresti includere le sedi e le strutture dell'azienda, che descrivono in dettaglio l'ufficio o l'area di lavoro utilizzata per l'azienda, quali beni immobili ha l'azienda e quali dipartimenti fanno attualmente parte dell'azienda in relazione al raggiungimento dell'azienda obiettivi.

Ogni azienda di successo deve avere un piano per fare soldi attraverso i prodotti o servizi che l'azienda fornisce; quindi, naturalmente, un buon piano aziendale deve includere una sezione relativa al modello di reddito principale dell'azienda.

Questa sezione dovrebbe iniziare con una chiara panoramica introduttiva di ciò che l'azienda offre ai consumatori, nonché la voce e lo stile in cui l'azienda desidera presentarsi a quei clienti — per esempio, una società di software potrebbe dire "non vendiamo solo buoni software di contabilità, cambiamo il modo in cui bilanciate il vostro libretto degli assegni."

La sezione prodotti e servizi descrive anche i confronti della concorrenza - come questa azienda si adegua agli altri che offrono lo stesso bene o servizio - come nonché ricerca tecnologica, approvvigionamento di materiali e prodotti e servizi futuri che l'azienda prevede di offrire per favorire la concorrenza e le vendite.

Al fine di proiettare correttamente quali beni e servizi un'azienda potrebbe voler offrire in futuro, nel piano aziendale dovrebbe essere inclusa anche una sezione di analisi di mercato completa. Questa sezione specifica esattamente come sta andando il mercato attuale nel campo commerciale della tua azienda, tra cui preoccupazioni maggiori e minori che potrebbero influire sulla capacità di realizzare vendite e entrate obiettivi.

La sezione inizia con una panoramica del mercato di riferimento della tua azienda (demografici) nonché analisi del settore su quali tipi di attività commerciali esistono tipicamente in quel mercato e partecipanti noti che rappresentano la principale fonte di concorrenza all'interno di tale settore.

Dovresti anche includere la distribuzione, la concorrenza e i modelli di acquisto insieme ai principali concorrenti dell'azienda e una panoramica delle cifre statistiche da un'analisi approfondita del mercato. In questo modo, gli investitori, i partner o i funzionari addetti ai prestiti possono vedere che capisci cosa si frappone tra te e gli obiettivi della tua azienda: la concorrenza e il mercato stesso.

Infine, ogni buon piano aziendale deve includere una sezione che descriva in dettaglio marketing, prezzi, promozioni e vendite dell'azienda strategie, oltre a come l'azienda intende implementarle e quali previsioni di vendita sono state scoperte a seguito di queste piani.

L'introduzione a questa sezione dovrebbe contenere una visione di alto livello della strategia e della loro attuazione compresi elenchi puntati o numerati di obiettivi e le fasi praticabili che possono essere prese per raggiungere loro. Definire obiettivi come "enfatizzare il servizio e il supporto" o "concentrarsi sui mercati target" e descrivere come andrà avanti l'azienda ciò dimostra agli investitori e ai partner commerciali che capisci il mercato e cosa bisogna fare per portare la tua azienda alla prossima livello.

Dopo aver delineato ogni elemento della strategia della tua azienda, ti consigliamo di terminare il piano aziendale con previsioni di vendita, che descrivono in dettaglio le tue aspettative dopo aver implementato ogni elemento del piano aziendale si. In sostanza, questa sezione finale indica agli investitori esattamente cosa sarà realizzato realizzando questo piano aziendale nel futuro, o almeno dargli un'idea che hai pensato a cosa potrebbe accadere se lo avessi implementato Piano.