Definizione dei millennial e loro ruolo nella forza lavoro

I millennial, come i baby boomer, sono un gruppo definito dalle loro date di nascita. Un "millenario" si riferisce a qualcuno che è nato dopo il 1980. Più specificamente, i Millennial sono quelli nati tra il 1977 e il 1995 o il 1980 e il 2000, a seconda di chi sta scrivendo su questa generazione al momento.

Chiamata anche generazione Y, Generation Why, Generation Next ed Echo Boomers, questo gruppo sta rapidamente conquistando la forza lavoro americana. A partire dal 2016, quasi la metà dei dipendenti del paese ha un'età compresa tra 20 e 44 anni.

Stimato a 80 milioni, i millennial superano i baby boomer (73 milioni) e la generazione X (49 milioni).

Come sono cresciuti i millennial

Il soprannome "Generation Why" si riferisce alla natura interrogativa dei millennial. Gli è stato insegnato a non prendere tutto al valore nominale ma a comprenderne davvero la ragione perché qualcosa è. Un aumento delle informazioni disponibili grazie a Internet ha alimentato solo questo desiderio.

Alcuni di questi sono dovuti al fatto che questa è la prima generazione ad essere cresciuta interamente con i computer. Anche molti nati in quegli anni controversi dal 1977 al 1981 ebbero le loro prime interazioni con i computer nelle scuole elementari.

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Tecnologia ha avuto un ruolo importante nelle loro vite e ha progredito rapidamente man mano che crescevano. Per questo motivo, i Millennial sono all'avanguardia di tutto ciò che riguarda la tecnologia.

Cresciuto durante "Il decennio del bambino", i Millennial hanno anche beneficiato di una maggiore attenzione dei genitori rispetto alle generazioni passate. Abbastanza spesso, questo includeva padri che erano più coinvolti nella vita dei loro figli. Le loro figlie hanno influenzato la comprensione dei ruoli di genere in casa e sul lavoro, nonché le aspettative future.

Il desiderio di lavoro significativo

Millennials ci si aspetta che creino un cambiamento culturale sul posto di lavoro. I Millennial hanno già espresso il desiderio di perseguire un lavoro che abbia un significato personale. Tendono a resistere alla gerarchia aziendale e sono abituati a svolgere il lavoro in una varietà di ambienti, non semplicemente seduti ai loro banchi.

La programmazione flessibile è di grande richiamo per i millennial che attribuiscono un grande valore al rapporto tra lavoro e vita privata. Molte aziende stanno seguendo questa tendenza fornendo un ambiente di lavoro incentrato sui dipendenti che sia flessibile sia nel luogo che nel tempo.

Questa generazione sta anche cambiando l'approccio tradizionale alla gestione. I millennial sono noti come giocatori di squadra multitasking che prosperano su incoraggiamento e feedback. Le aziende che possono fare appello a questi attributi vedono spesso grandi guadagni in termini di produttività.

I millennial stanno colmando il divario salariale

I millennial possono anche essere la generazione che chiude il divario salariale di genere quando si ritirano. Sebbene le donne guadagnino in genere 80 centesimi per ogni dollaro che un uomo guadagna, tra i millenni quel divario si sta riducendo.

Ogni anno dal 1979, il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha pubblicato un rapporto sulla media annuale dei guadagni delle donne rispetto a quella degli uomini. Nel 1979, le donne hanno guadagnato solo il 62,3 per cento di ciò che gli uomini hanno fatto e, entro il 2015, hanno raggiunto l'81,1 per cento.

In quello stesso rapporto del 2015, le donne della generazione del millennio guadagnavano, se non di più, in media ogni settimana rispetto alle donne anziane. Questa tendenza mostra un aumento significativo dei posti di lavoro qualificati che si sono aperti alle donne nella forza lavoro. Ci dice anche che le donne millenarie competono sempre più con le loro controparti maschili in una società tecnologicamente guidata.

fonte

  • "Aspetti salienti dei guadagni delle donne nel 2015."Novembre 2016. Bureau of Labor Statistics, Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti. https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm
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