Cose che un preside della scuola di successo fa diversamente

Essere un preside ha le sue sfide. Non è una professione facile. È un lavoro stressante che la maggior parte delle persone non è in grado di gestire. La descrizione del lavoro di un preside è ampia. Hanno praticamente tutto ciò che riguarda studenti, insegnanti e genitori. Loro sono il capo colui che prende decisioni nel palazzo.

Un preside di successo fa le cose in modo diverso. Come con qualsiasi altra professione, ci sono quei direttori che eccellono in ciò che fanno e quelli che mancano delle competenze necessarie per avere successo. La maggior parte dei presidi si trova nel mezzo di tale intervallo. I migliori presidi hanno una mentalità particolare e a filosofia di leadership ciò consente loro di avere successo. Usano una combinazione di strategie che rendono meglio se stessi e gli altri intorno a loro, permettendo loro di avere successo.

Assumere buoni insegnanti semplifica il lavoro di un preside praticamente in ogni aspetto. I buoni insegnanti sono solidi disciplinari, comunicano bene con i genitori e forniscono ai loro studenti un'istruzione di qualità. Ognuna di queste cose semplifica il lavoro di un preside.

Come preside, vuoi un edificio pieno di insegnanti che sai che stanno facendo il loro lavoro. Desideri insegnanti che si impegnino al 100% ad essere insegnanti efficaci in ogni aspetto. Desideri insegnanti che non solo facciano bene il proprio lavoro, ma siano disposti ad andare oltre i requisiti fondamentali per garantire che ogni studente abbia successo. In poche parole, circondarti di buoni insegnanti ti fa sembrare migliore, semplifica il tuo lavoro e ti consente di gestire altri aspetti del tuo lavoro.

Come preside, sei il capo dell'edificio. Ogni persona nell'edificio sta osservando come procedi nella tua attività quotidiana. Costruisci la reputazione di essere il lavoratore più duro nel tuo edificio. Dovresti quasi sempre essere il primo ad arrivare e l'ultimo a partire. È essenziale che gli altri sappiano quanto ami il tuo lavoro. Mantieni un sorriso sul tuo viso, mantieni un atteggiamento positivo e gestisci le avversità con grinta e perseveranza. Mantenere sempre la professionalità. Sii rispettoso con tutti e abbraccia le differenze. Sii il modello di qualità fondamentali come organizzazione, efficienza e comunicazione.

Non porre mai limiti a te stesso e ai tuoi insegnanti. Essere intraprendenti e trovare modi creativi per soddisfare le esigenze in caso di problemi. Non aver paura di pensare fuori dagli schemi. Incoraggia i tuoi insegnanti a fare lo stesso. Presidi scolastici di successo sono risolutori di problemi d'élite. Le risposte non sono sempre facili. Devi utilizzare le risorse che hai in modo creativo o capire come ottenere nuove risorse per soddisfare le tue esigenze. Un formidabile risolutore di problemi non respinge mai l'idea o il suggerimento di un'altra persona. Invece, cercano e apprezzano il contributo degli altri creando cooperativamente soluzioni ai problemi.

Come preside, devi imparare a lavorare con tutti i diversi tipi di persone. Ogni persona ha la sua personalità e devi imparare a lavorare in modo efficace con ogni tipo. I migliori presidi sono in grado di leggere bene le persone, capire cosa li motiva e piantare strategicamente semi che alla fine fioriranno verso il successo. I presidi devono lavorare con tutti gli stakeholder della comunità. Dovrebbero essere abili ascoltatori che apprezzano il feedback e lo usano per apportare modifiche riconoscibili. I presidi dovrebbero essere in prima linea, lavorando con le parti interessate per migliorare sia la loro comunità che la scuola.

Essere un preside può essere travolgente. Questo è spesso amplificato in quanto i principali per natura sono in genere maniaci del controllo. Hanno grandi aspettative su come dovrebbero essere fatte le cose, rendendo difficile lasciare agli altri il ruolo di guida. I presidi di successo sono in grado di superarlo perché si rendono conto che c'è del valore nel delegare. Prima di tutto, ti sposta l'onere della responsabilità, liberandoti a lavorare su altri progetti. Successivamente, puoi rendere strategicamente le persone responsabili dei progetti che conosci adatti ai loro punti di forza e aiuteranno a costruire la loro fiducia. Infine, delegare riduce il carico di lavoro complessivo, il che a sua volta riduce al minimo il livello di stress.

Ogni preside dovrebbe essere un abile scrittore di politiche. Ogni scuola è diversa e ha le sue esigenze uniche in termini di politica. La politica funziona meglio quando è scritta e applicata in modo tale che pochissimi vogliono cogliere l'occasione per ricevere le conseguenze allegate. La maggior parte dei presidi trascorrerà gran parte della giornata occupandosi della disciplina degli studenti. La politica dovrebbe essere vista come un deterrente per le distrazioni che interrompono l'apprendimento. I presidi di successo sono propositivi nel loro approccio redazione di polizze e disciplina studentesca. Riconoscono i potenziali problemi e li affrontano prima che diventino un problema significativo.

Una soluzione rapida è raramente la soluzione giusta. Le soluzioni a lungo termine richiedono più tempo e sforzi all'inizio. Tuttavia, in genere ti fanno risparmiare tempo a lungo termine, perché non dovrai occupartene tanto in futuro. I presidi di successo pensano due o tre passi avanti. Si rivolgono alla piccola immagine fissando l'immagine grande. Guardano oltre la circostanza specifica per arrivare alla causa del problema. Capiscono che prendersi cura del problema principale può far fronte a diversi problemi minori lungo la strada, potenzialmente risparmiando tempo e denaro.

I direttori devono esperti in molte aree diverse tra cui contenuto e politica. I presidi di successo sono una ricchezza di informazioni. Rimangono aggiornati sulle ultime ricerche, tecnologie e tendenze educative. I presidi dovrebbero almeno avere una conoscenza pratica del contenuto insegnato in ciascun grado di cui sono responsabili. Seguono la politica educativa sia nelle aree statali che locali. Mantengono i loro insegnanti informati e sono in grado di offrire suggerimenti e strategie riguardanti le migliori pratiche in classe. Gli insegnanti rispettano i presidi che capiscono il contenuto che stanno insegnando. Apprezzano quando il loro principale offre soluzioni ben ponderate e applicabili ai problemi che possono avere in classe.

Come preside, è facile essere così impegnato da chiudere la porta dell'ufficio per provare a fare alcune cose. Questo è perfettamente accettabile purché non venga eseguito regolarmente. I presidi devono essere accessibili a tutte le parti interessate, compresi insegnanti, membri del personale, genitori e in particolare studenti. Ogni preside dovrebbe avere una politica a porte aperte. I presidi di successo comprendono che costruire e mantenere relazioni sane con tutti coloro con cui lavori è una componente chiave per avere una scuola eccezionale. Essere molto richiesti arriva con il lavoro. Tutti verranno da te quando hanno bisogno di qualcosa o quando c'è un problema. Renditi sempre disponibile, sii un buon ascoltatore e, soprattutto, segui una soluzione.

I presidi di successo mantengono gli studenti come priorità numero uno. Non si discostano mai da quella strada. Tutte le aspettative e le azioni sono dirette a garantire a scuola di qualità per studenti migliori sia individualmente che nel loro insieme. La sicurezza, la salute e la crescita accademica degli studenti sono i nostri doveri fondamentali. Ogni decisione presa deve prendere in considerazione l'impatto che avrà su uno studente o un gruppo di studenti. Siamo lì per coltivare, consigliare, disciplinare ed educare ogni singolo studente. Come preside, non devi mai perdere di vista il fatto che gli studenti dovrebbero essere sempre il nostro punto focale.