In analisi della conversazione, asimmetria è uno squilibrio nel rapporto tra oratore e ascoltatore / i a causa di fattori sociali e istituzionali. Chiamato anche asimmetria conversazionale e asimmetria linguistica.
In Analisi della conversazione (2008), Hutchby e Wooffitt sottolineano che "una delle caratteristiche di argomenti nella conversazione ordinaria è che potrebbero esserci delle lotte su chi pone per primo la propria opinione sulla linea e chi arriva secondo... .. Tubo flessibile [T] in seconda posizione... sono in grado di scegliere se e quando esporranno le proprie argomentazioni, anziché attaccare semplicemente quelle dell'altro ".
Asimmetria e potere: medici e pazienti
Ian Hutchby: [E] l'analisi spirituale ha ripetutamente rivelato i modi fondamentali in cui forme istituzionali di discorso anzi esibiscono sistematico asimmetrie che li contraddistinguono dalla normale conversazione. Per fare un esempio, negli incontri medici, che sono stati oggetto di una grande quantità di ricerche che documentano asimmetrie interazione istituzionale (Maynard, 1991), un modo per tracciare la relazione di potere tra i medici ed i loro pazienti è contando il numero di
domande che sono richiesti da ciascun partecipante, guardando il genere di domande poste da medici e pazienti e / o contando il numero di volte in cui un medico interrompe un paziente e viceversa. Asimmetrie su larga scala emergono da tali esercizi da cui si può concludere che i medici esercitano il controllo sulle preoccupazioni espresso durante la consultazione e i pazienti rimandano all'autorità del medico astenendosi dal combattere per tale controllo loro stessi.Asimmetrie nascoste al lavoro
Jenny Cook-Gumperz: Il suggerimento è stato presentato Presentazione di sé nella vita quotidiana, sopra è ribadito nel documento di Goffman del 1983, in cui ci ricorda ancora che le relazioni di servizio sono una questione di tacita cooperazione tra asimmetrie che deve rimanere non marcato. Nonostante la collaborazione delle nuove attività sul posto di lavoro, rimane una tensione essenziale o asimmetria tra lavoratore e cliente / cliente o tra lavoratori in diverse posizioni e contesti di lavoro. Il lavoro sociale che i partecipanti devono fare richiede loro di cooperare per nascondere l'esistenza di questa asimmetria ai fini dell'ordine preservato. Quando vengono riconosciuti i differenziali, i lavori di riparazione devono far parte dell'incontro. Goffman suggerisce che per preservare l'ordine di interazione le persone devono agire come se il principio di simmetria era in atto.
Fonti di asimmetria nella comunicazione
N.J. Enfield: Lo status fornisce un meccanismo per dare valori alle variabili di appropriatezza ed efficacia e relativizzarle attraverso diversi tipi di relazione sociale e contesto culturale. Sia l'encronia che lo stato sono fonti di asimmetria nella comunicazione. Dall'encronia, c'è asimmetria nelle relazioni di preferenza e nella nozione unidirezionale associata di risposta. Dallo status, c'è una disparità di relazioni sociali, prontamente vista in relazioni come padre-figlio, negoziante-cliente o oratore. Rimane ora una terza fonte di asimmetria nella comunicazione... la natura distribuita della responsabilità e dell'impegno in materia di conoscenza e informazione nella comunicazione.
L'accendino dell'asimmetria
Kyle Chandler come allenatore Eric Taylor: Lascia che ti dica una cosa. È il sogno di ogni allenatore sperimentare il più alto livello di idiozia che la sua squadra possa raccogliere, e signori, collettivamente noi allenatori, stiamo vivendo un sogno.
Jeff Dunham: Va bene, stai zitto! Parlerò io. Rimani lì e cerchi di sembrare che stai facendo qualcosa oltre a stare lì.