Sei stato scelto per guidare un progetto di gruppo? È possibile utilizzare alcuni dei stessi metodi che i professionisti usano nel mondo degli affari. Questo sistema di "analisi dei percorsi critici" fornisce un sistema per definire chiaramente un ruolo per ciascun membro del team e fissare limiti di tempo per ciascuna attività. È un buon modo per garantire che il progetto sia strutturato e sotto controllo.
Un esempio di incarico: L'insegnante ha diviso la sua lezione di educazione civica in due gruppi e ha chiesto a ciascun gruppo di inventare un cartone politico. Gli studenti sceglieranno un problema politico, spiegheranno il problema e realizzeranno un fumetto per dimostrare una visione del problema.
Alcune attività richiederanno alcuni minuti, mentre altre impiegheranno diversi giorni. Ad esempio, la scelta di una persona per disegnare il cartone richiederà alcuni minuti, mentre l'acquisto degli strumenti richiederà alcune ore. Alcuni compiti, come il processo di ricerca sulla storia dei cartoni politici, richiederanno diversi giorni. Etichettare ogni attività con l'indennità temporale prevista.
Sul tabellone, disegna la prima fase di un diagramma per il percorso del progetto per dimostrare questo primo incontro. Usa i cerchi per indicare i punti di inizio e fine.
Alcuni dei compiti saranno sequenziali e alcuni saranno simultanei. Ad esempio, le posizioni dovrebbero essere ben studiate prima che il gruppo possa incontrarsi per votare una posizione. Sulla stessa linea, qualcuno dovrà acquistare forniture prima che l'artista possa disegnare. Queste sono attività sequenziali.
Si noti che alcune attività devono essere posizionate su linee parallele, per mostrare che possono essere eseguite contemporaneamente.
Una volta stabilito e tracciato un buon percorso di progetto, esegui una riproduzione più piccola su carta e fornisci una copia per ciascun membro del team.