Pro e contro di un negozio chiuso sul posto di lavoro

Se decidi di andare a lavorare per un'azienda che ti dice che opera in regime di "negozio chiuso", cosa significa questo per te e come potrebbe influire sul tuo futuro impiego?

Il termine "negozio chiuso" si riferisce a un'azienda che richiede a tutti i lavoratori di aderire a un particolare sindacato come prerequisito per essere assunto e rimanere membro di quel sindacato durante l'intero periodo del loro impiego. Lo scopo di un accordo di negozio chiuso è garantire che tutti i lavoratori rispettino le regole sindacali, come il pagamento di quote mensili, prendere parte a scioperi e interruzioni del lavoro e accettare i termini di salario e condizioni di lavoro approvati dai leader sindacali nel Accordi di contrattazione collettiva con la gestione aziendale.

Key Takeaways: negozio chiuso

Simile a un negozio chiuso, un "negozio sindacale", si riferisce a un'azienda che richiede a tutti i lavoratori di aderire al unione entro un determinato periodo di tempo dopo che sono stati assunti come condizione del loro proseguimento l'occupazione.

All'altra estremità dello spettro del lavoro c'è il "negozio aperto", che non richiede ai suoi lavoratori di aderire o sostenere finanziariamente un sindacato come condizione per l'assunzione o il mantenimento di un'occupazione.

La capacità delle aziende di stipulare accordi per negozi chiusi era uno dei molti diritti dei lavoratori forniti dalla Federal Legge nazionale sulle relazioni sindacali (NLRA) - popolarmente chiamato Wagner Act - firmato in legge da Presidente Franklin D. Roosevelt il 5 luglio 1935.

La NLRA protegge i diritti dei lavoratori di organizzarsi, contrattare collettivamente e impedire ai dirigenti di prendere parte alle pratiche di lavoro che potrebbero interferire con tali diritti. A beneficio delle imprese, la NLRA vieta alcune pratiche di lavoro e di gestione del settore privato, che potrebbero danneggiare i lavoratori, le imprese e, in definitiva, l'economia degli Stati Uniti.

Immediatamente dopo l'emanazione della NLRA, la pratica della contrattazione collettiva non è stata vista favorevolmente dalle imprese o dai tribunali, che hanno ritenuto la pratica illegale e anticoncorrenziale. Quando i tribunali hanno iniziato ad accettare la legalità dei sindacati, i sindacati hanno iniziato a far valere una maggiore influenza sulle pratiche di assunzione, incluso il requisito per l'adesione al sindacato dei negozi chiusi.

Segue l'ascesa economica e la crescita di nuove imprese seconda guerra mondiale stimolato una reazione contro le pratiche sindacali. In reazione, il Congresso approvò il Taft-Hartley Act del 1947, che vietava la chiusura di negozi e sindacati a meno che non fosse autorizzato dalla maggioranza dei lavoratori con voto segreto. Nel 1951, tuttavia, questa disposizione di Taft-Hartley fu modificata per consentire negozi sindacali senza il voto della maggioranza dei lavoratori.

Oggi, 28 stati hanno messo in atto il cosiddetto "Diritto al lavoro"Leggi, in base alle quali ai dipendenti dei luoghi di lavoro sindacalizzati potrebbe non essere richiesto di unirsi al sindacato o di pagare le quote sindacali al fine di ricevere gli stessi benefici dei membri del sindacato che pagano le quote. Tuttavia, le leggi sul diritto al lavoro a livello statale non si applicano alle industrie che operano nel commercio interstatale come autotrasporti, ferrovie e compagnie aeree.

La giustificazione dell'accordo sui negozi chiusi si basa sulla convinzione dei sindacati che solo attraverso l'unanimità la partecipazione e la solidarietà "uniti siamo in grado" possono garantire il trattamento equo dei lavoratori da parte dell'azienda gestione.

Nonostante i benefici promessi ai lavoratori, l'adesione al sindacato è diminuita notevolmente dalla fine degli anni '90. Ciò è in gran parte attribuibile al fatto che, mentre l'adesione al sindacato dei negozi chiusi offre ai lavoratori numerosi vantaggi come salari più alti e benefici migliori, il la natura inevitabilmente complessa del rapporto sindacato datore di lavoro / dipendente significa che tali vantaggi possono essere ampiamente cancellati dal loro potenziale negativo impatto.

Professionisti: Il processo di contrattazione collettiva consente ai sindacati di negoziare salari più alti, maggiori benefici e migliori condizioni di lavoro per i loro membri.

Contro: I salari più alti e i maggiori benefici che spesso vincono nelle negazioni della contrattazione collettiva sindacale possono portare i costi di un'azienda a livelli pericolosamente alti. Le aziende che non sono in grado di pagare i costi associati al lavoro sindacale hanno a disposizione opzioni che possono danneggiare sia i consumatori che i lavoratori. Possono aumentare i prezzi dei loro beni o servizi ai consumatori. Possono anche esternalizzare posti di lavoro a lavoratori a contratto con retribuzione inferiore o interrompere l'assunzione di nuovi dipendenti sindacali, dando luogo a una forza lavoro che non è in grado di gestire il carico di lavoro.

Costringendo anche i lavoratori non disposti a pagare le quote sindacali, lasciando l'unica possibilità di lavorare altrove, il requisito del negozio chiuso può essere visto come una violazione dei loro diritti. Quando le tasse di apertura di un sindacato diventano così alte da impedire effettivamente ai nuovi membri di aderire, i datori di lavoro perdono il privilegio di assumere nuovi lavoratori competenti o licenziare quelli incompetenti.

Professionisti: Ai dipendenti dell'Unione viene garantita una voce - e un voto - negli affari del loro posto di lavoro. Il sindacato rappresenta e sostiene il dipendente in azioni disciplinari, comprese le dimissioni. I sindacati in genere combattono per prevenire licenziamenti dei lavoratori, blocco delle assunzioni e riduzioni permanenti del personale, con conseguente maggiore sicurezza del lavoro.

Contro: La protezione dell'intervento sindacale spesso rende difficile per le aziende disciplinare, licenziare o persino promuovere i dipendenti. L'appartenenza al sindacato può essere influenzata dal clientelismo o da una mentalità da "bravo ragazzo". Alla fine i sindacati decidono chi lo fa e chi non ne diventa membro. Soprattutto nei sindacati che accettano nuovi membri solo attraverso programmi di apprendistato approvati dal sindacato, ottenere l'adesione può diventare più "chi" conosci e meno "cosa" sai.

Professionisti: Attingendo al vecchio adagio del "potere nei numeri", i dipendenti sindacali hanno una voce collettiva. Per rimanere produttivi e redditizi, le aziende sono costrette a negoziare con i dipendenti su questioni relative al posto di lavoro. Naturalmente, l'esempio supremo del potere dei lavoratori sindacali è il loro diritto di fermare tutta la produzione attraverso scioperi.

Contro: La relazione potenzialmente contraddittoria tra unione e management - noi vs. loro - crea un ambiente controproducente. La natura combattiva della relazione, arricchita da continue minacce di scioperi o rallentamenti del lavoro, promuove l'ostilità e la slealtà nei luoghi di lavoro piuttosto che la cooperazione e la collaborazione.

A differenza delle loro controparti non sindacali, tutti i lavoratori sindacali sono costretti a prendere parte agli scioperi convocati dal voto della maggioranza dei membri. Il risultato è una perdita di reddito per i lavoratori e una perdita di guadagno per l'azienda. Inoltre, gli scioperi raramente godono del sostegno pubblico. Soprattutto se i membri del sindacato che colpiscono sono già pagati meglio dei lavoratori non sindacali, lo sciopero può farli apparire al pubblico come avidi e egoisti. Infine, scioperi in agenzie del settore pubblico critiche come forze dell'ordine, servizi di emergenza e servizi igienico-sanitari possono creare pericolose minacce per la salute e la sicurezza pubblica.